Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала

9. Каково значение перечисленных черт для работников главных цехов завода?

Воспользуйтесь чертой работников главных цехов, приведенной в Приложении 2.

Свойства служащих Категория работающих Пол Возраст Статус Уровень квалификации Степень ублажения насущных нужд Ценностные установки Уровень и содержание культурных потребностей
Руководители Мужской Начальники цехов, заместители начальников цехов по производству, старшие мастера, мастера Высшее Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала образование Высочайшая 1.Карьера, воздействие, власть. 2.Почтение со стороны коллектива, репутация. 3.Значимость, полезность для предприятия. Энтузиазм к исскуству, в особенности театру.
Спецы Дамский, мужской Спецы цехов Высшее образование, средне-специальное Средняя (зарплата довольно высочайшая, но неувязкой является нехорошее состояние помещения, в каком работают спецы) 1.Стабильность, определенность грядущего. 2.Значимость, полезность для предприятия. 3.Благоустроенность Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала, отличные условия труда и отдыха. Домашний отдых
Служащие Дамский, мужской Секретари начальников цехов, вспомогательные служащие Высшее образование, средне-специальное Средняя (Зарплата низкая, большая текучесть кадров) 1.Общение. 2.Вещественная обеспеченность. 3.Отличные дела меж окружающими. Посещение клубов, дискотек, походы, достаточно большая прослойка работников интересуется театром
Главные производственные рабочие Рабочие производства Большая Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала часть главных производственных рабочих имеет 5 либо 6 проф разряд. Высочайшая (наличие высочайшей заработной платы, наличие авторитета). 1.Благоустроенность, отличные условия труда и отдыха. 2.Значимость, полезность для предприятия. 3.Вещественная обеспеченность Посещение матчей местных футбольных и хоккейных команд.

10. Каково значение перечисленных черт для работников главных цехов завода?

Воспользуйтесь ответом на вопрос №9 и описанием Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала работников главных цехов, приведенным в Приложении 2.

Ответ на вопрос перепишите в 1-ый столбец таблицы вопроса №12.

Категории работающих Физиологические потребности Культурные потребности Личностные потребности
Руководители Отдых (в том числе на заводской базе отдыха) Энтузиазм к искусству, в особенности театру. 1.Карьера, воздействие, власть. 2.Почтение со стороны коллектива, репутация. 3.Значимость, полезность для Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала предприятия.
Спецы Благоустроенность, отличные условия труда и отдыха. Домашний отдых 1.Стабильность, определенность грядущего. 2.Значимость, полезность для предприятия.
Служащие и вспомогательные рабочие Отличные условия труда и отдыха Посещение клубов, дискотек, походы, достаточно большая прослойка работников интересуется театром 1.Общение. 2.Вещественная обеспеченность. 3.Отличные дела меж окружающими.
Главные производственные рабочие Благоустроенность Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала, отличные условия труда и отдыха. Посещение матчей местных футбольных и хоккейных команд. 1.Значимость, полезность для предприятия. 2.Вещественная обеспеченность

11. Какие виды стимулов употребляются на «Заводе буровых установок»?

Воспользуйтесь описанием системы стимулирования, приведенной в Приложении 3.

Ответ на вопрос перепишите в «шапку» таблицы вопроса №12.

На «Заводе буровых установок» употребляются последующие виды стимулов

1.Вещественное Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала стимулирование (премии работникам в размере 230% от величины оклада за выполнение плана)

2.Нематериальное стимулирование: предприятие имеет пригородный дом отдыха и спортивно-оздоровительный комплекс, путевки в который продаются всем сотрудникам за 10% цены


12. Как используемы стимулы содействуют ублажению потребностей служащих?

Стимулы Потребности Степень ублажения потребностей
Эффективность использования стимулов


13. Какие условия внедрения стимулов употребляются Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала на «Заводе буровых установок»?

Воспользуйтесь описанием системы стимулирования, приведенной в Приложении 3, также списком стимулов из ответа на задание №11.

Стимул Условия внедрения
Службы головного механика (ремонтный цех): Главные производственные подразделения: Отдел сбыта:

14. Как стимулы содействуют достижению целей завода?

Условия внедрения стимулов Задачки подразделений
Ремонтный цех
Обеспечение ритмичности производства.
Увеличение свойства продукции Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала.
Улучшение организации производства в цехе.
Число задач, выполнение которых провоцирует (совпадений) – Число задач, выполнение которых не стимулируется –
Главные производственные подразделения:
Выполнение плана выпуска продукции предприятия.
Выполнение плана развития производства.
Увеличение производительности труда
Увеличение выработки за период на 1-го работающего производственной службы.
Число задач, выполнение которых провоцирует (совпадений) – Число задач Раздел 4. Анализ системы стимулирования персонала, выполнение которых не стимулируется –

Отдел сбыта
Увеличение объемов сбыта продукции
Число задач, выполнение которых провоцирует (совпадений) – Число задач, выполнение которых не стимулируется –


razdel-3-opisanie-produkcii-rabot-uslug.html
razdel-3-organi-upolnomochennie-rassmatrivat-dela-ob-administrativnih-o-vvedenii-v-dejstvie-nastoyashego-kodeksa.html
razdel-3-organizaciya-dopolnitelnogo-obrazovaniya-publichnij-doklad-otdela-obrazovaniya-mo-tomarinskij-gorodskoj.html